Wyjaśniamy, jak systemy łączą codzienną pracę firmy: od sprzedaży i magazynu po produkcję i finanse.
Mała zmiana w formularzu lub raporcie może zatrzymać pracę całej firmy. Pokazuję dwa przypadki z praktyki ERPixel: co przestało działać, dlaczego i jak przywróciliśmy procesy.
Co kryje się za kilkoma liczbami na dashboardzie? Na przykładzie sieci siedmiu sklepów wyjaśniam, jak przygotowujemy raporty zapasów w Odoo, jak czytać analizę FSN i kiedy warto sięgnąć po Tableau.
Wdrożenie ERP można zorganizować na kilka sposobów. Opowiadam, kiedy najpierw szczegółowo opisuję wymagania, kiedy wolę rozwijać całe procesy w iteracjach, a kiedy proponuję zacząć od standardowych funkcji i udoskonalać je już podczas pracy.
Brałem udział w wyborze ERP po stronie klienta i w dużych przetargach wdrożeniowych. Opowiadam, jak od uzasadnienia inwestycji przechodzi się do porównania systemów, zespołów i rzeczywistych procesów firmy.
Od zapytania klienta do oferty i dalszej obsługi. Wyjaśniam, kiedy tabela przestaje wystarczać, co sprawdzić w CRM i jak przygotować zespół do pracy.
Na przykładzie producenta stołów wyjaśniam, jak Odoo łączy sprzedaż, zapasy, zakupy i produkcję — od zapotrzebowania na materiały po pracę operatora na hali.
CRM pomaga prowadzić relacje z klientami i sprzedaż. ERP obejmuje znacznie szerszy obraz: zakupy, zapasy, produkcję i finanse. Wyjaśniam, gdzie przebiega granica i jak rozpoznać potrzeby firmy.
Dystrybutor FMCG obsługuje sklepy, apteki, HoReCa i sieci handlowe. Pokazuję, jak Odoo ERP pomaga przedstawicielowi prowadzić bazę klientów, planować wizyty, kontrolować asortyment i zbierać zamówienia — oraz porównuję szacunkowe koszty rozwiązania w Odoo, Salesforce i Bitrix24.
Od zapytania z reklamy do wygranej sprzedaży: wyjaśniam pojęcia, ustawienia i sposób pracy w Odoo CRM na podstawie doświadczeń z wdrożeń.
Nowe funkcje mają sens wtedy, gdy rozwiązują konkretny problem firmy. Sprawdzamy Odoo 20 przez procesy, licencje, integracje i wymagania migracji.
Cena zakupu nie zawsze jest pełnym kosztem towaru. Pokazuję, jak rozdzielić dodatkowe koszty między produkty i kontrolować kwoty, które czekają na przypisanie do zapasów.
Co mamy, gdzie to leży i dlaczego zostało właśnie tyle? Wyjaśniam logikę Odoo Inventory: od przyjęcia towaru przez rezerwację i kompletację po wysyłkę oraz inwentaryzację.
Gotowe funkcje czy indywidualny rozwój? Porównujemy edycje Odoo przez potrzeby firmy, liczbę użytkowników i koszty utrzymania.
Firma rosła szybciej niż jej systemy. Opowiadam, jak porządkowaliśmy międzynarodowy biznes w Odoo – i dlaczego siedem API oraz gotowy konektor okazały się mniej proste, niż brzmiały.
Od zamówienia u dostawcy po produkcję i finanse grupy spółek. Wyjaśniamy krok po kroku, jak wspólne dane łączą pracę firmy w Odoo.
Jak powiązać wysłanie i otrzymanie pieniędzy między własnymi rachunkami? Wyjaśniamy konto Liquidity Transfer, różnice kursowe i kontrolę transferów w toku.
