Odoo · Finanse · Integracje · Portfolio ERPixel

Wiele krajów.Jedno centrumfinansów.

Skala projektu

Automatyzacja finansów międzynarodowej grupy w Odoo

Międzynarodowa grupa classified · klient pod NDA

~12

Krajów

Grupa prowadząca internetowe platformy ogłoszeniowe.

Setki tys.

Transakcji dziennie

Dane źródłowe agregowane przed przekazaniem do Odoo.

20+

Osób w projekcie

Po stronie zespołów zaangażowanych w rozwiązanie.

Odoo

Centralny system

Finanse, controlling i raportowanie wielu podmiotów.

Inwestor potrzebował wiarygodnego obrazu finansów grupy.

Międzynarodowa grupa classified · klient pod NDAFinanse · billing · raportowanie grupowe
Cel biznesowy

Do ERPixel zgłosiła się duża międzynarodowa grupa rozwijająca globalną platformę ogłoszeniową. Ważnym etapem jej rozwoju było pozyskanie inwestycji od międzynarodowego inwestora. Jednym z warunków było zapewnienie wysokiej jakości informacji finansowej i raportowania zgodnego z wymaganiami inwestora oraz MSSF.

Grupa działa przez wiele podmiotów prawnych w różnych jurysdykcjach. Przychody generowane przez jeden podmiot mogą trafiać do innego, a koszty jednego oddziału mogą dotyczyć usług świadczonych na rzecz pozostałych części grupy. Do tego dochodzą centra odpowiedzialności, właściciele budżetów i duża liczba operacji.

Celem było pokazanie wyników całej grupy i poszczególnych spółek, prawidłowe przypisanie przychodów i kosztów oraz przygotowanie danych dla zarządu i inwestora. ERPixel odpowiadał za analizę procesów, zaprojektowanie architektury zarządczej i finansowej oraz jej automatyzację w Odoo.

Ze względu na NDA nie ujawniamy nazwy klienta ani informacji pozwalających na jego identyfikację.

Najpierw model finansowy. Potem automatyzacja.

Analiza i raportowanie

Projekt rozpoczęliśmy od szczegółowej analizy biznesu, struktury grupy i przepływów finansowych. Wymagania raportowe uzgadnialiśmy z założycielami i zespołem finansowym, a także z potencjalnym, a następnie faktycznym inwestorem.

Na tej podstawie zaprojektowaliśmy raportowanie zarządcze obejmujące rachunek zysków i strat (Profit & Loss), bilans (Balance Sheet) oraz Cash Flow.

Kluczowy był wspólny model analityczny dla wielu spółek i jurysdykcji. Pozwala analizować dane według podmiotu prawnego, oddziału, centrum odpowiedzialności, budżetu i innych wymaganych wymiarów. Dzięki temu raporty opierają się na uporządkowanym modelu, a nie na ręcznym łączeniu osobnych zestawień.

Architektura rozwiązania

Setki tysięcy transakcji dziennie nie muszą oznaczać tyle samo operacji w Odoo.

Platformy billingowe

Źródła danych transakcyjnych z działalności serwisów ogłoszeniowych.

RabbitMQ

Warstwa pośrednia wykorzystująca RabbitMQ odbiera dane i umożliwia ich przetwarzanie oraz agregację przed przekazaniem do ERP.

Odoo

Odoo otrzymuje uporządkowane dane do księgowania i analityki. Dokumenty sprzedażowe powstają dla poszczególnych podmiotów z wymaganymi wymiarami analitycznymi.

BI

Połączona z ERP warstwa analityczna do pracy z danymi finansowymi.

Agregacja danych zamiast kopiowania każdej transakcji.

Integracja z billingiem

System billingowy klienta generuje każdego dnia setki tysięcy transakcji. Bezpośrednie przesyłanie każdej z nich do Odoo powodowałoby niepotrzebne obciążenie systemu.

Zaprojektowaliśmy więc warstwę pośrednią wykorzystującą RabbitMQ. Dane są odbierane, przetwarzane i agregowane przed przekazaniem do Odoo. ERP otrzymuje informację potrzebną do księgowania i analityki, zamiast przetwarzać każdą operację źródłową osobno.

Dla poszczególnych podmiotów tworzone są dokumenty sprzedażowe zawierające wymagane wymiary analityczne. Rozwiązanie łączy dużą skalę danych operacyjnych z czytelnym i wydajnym modelem finansowym, zachowując podział na podmioty prawne.

Treasury i wnioski o płatność

Od wniosku o płatność do kontroli finansowej.

Standardowa księgowość koncentruje się przede wszystkim na zapisach memoriałowych. Klient potrzebował również planowania rzeczywistych wypływów gotówki i kontroli płatności w wielu spółkach. W Odoo stworzyliśmy własny proces treasury.

Przygotowanie wniosku

Użytkownik podaje dane płatności i wskazuje odpowiedni budżet.

Powiązanie z odpowiedzialnością

System łączy wniosek z właściwym centrum odpowiedzialności i właścicielem budżetu.

Kontrola finansowa

Zespół sprawdza, czy wydatek mieści się w budżecie, czy powoduje jego przekroczenie i czy płatność może zostać zatwierdzona.

Statusy i monitoring

Proces obejmuje powiadomienia, kontrolę statusów, raportowanie oraz bieżący monitoring wykorzystania budżetów.

Dwa modele, które musiały działać razem.

Podejście

Wspólny model analityczny

Zaprojektowaliśmy strukturę danych uwzględniającą spółki, oddziały, centra odpowiedzialności i budżety. Własne rozwiązania w Odoo wspierają raportowanie zarządcze i indywidualne procesy finansowe grupy.

Dostosowywanie Odoo

Dane operacyjne gotowe do księgowania

Warstwa integracyjna przekształca i agreguje informacje z billingu przed przekazaniem do ERP. W dokumentach poszczególnych podmiotów zachowujemy wymiary potrzebne do późniejszej analizy.

Integracja systemów z Odoo

Kontrola budżetu i pomoc AI w codziennej pracy.

Praca zespołu finansowego

Planowanie gotówki, nie tylko zapisów

Wnioski o płatność łączą rzeczywiste wypływy gotówki z budżetami i odpowiedzialnością. Zespół może ocenić wykorzystanie budżetu przed zatwierdzeniem płatności, a następnie śledzić statusy i dane raportowe.

Poznaj platformę Odoo

AI wspiera weryfikację

AI obserwuje proces składania wniosków, pomaga użytkownikom prawidłowo je przygotować i wspiera finansistów podczas weryfikacji. Pomaga wcześniej wykrywać braki i nieprawidłowości; decyzja finansowa pozostaje po stronie człowieka.

Automatyzacja procesów biznesowych

Rezultat projektu

Złożona grupa obsługiwana przez niewielki zespół finansowy.

Dane

Informacja finansowa wielu spółek

Zintegrowane środowisko Odoo łączy dane wielu podmiotów i jurysdykcji oraz dostarcza raportowanie wymagane przez zarząd i inwestora.

Zarządzanie

Mniej ręcznego łączenia danych

Informacje o przychodach są przetwarzane automatycznie. Procesy wymagające wcześniej ręcznego łączenia informacji zostały uporządkowane i w dużej części zautomatyzowane.

Procesy

Kontrola kosztów i budżetów

Treasury i wnioski o płatność wspierają kontrolę wydatków. Niewielki zespół finansowy może obsługiwać międzynarodową strukturę i sprawniej zamykać miesięczne okresy raportowe.

Odoo jako platforma zarządzania finansami grupy.

Wniosek

Ten projekt pokazuje, że Odoo może łączyć raportowanie, budżetowanie, treasury i integracje w jednym środowisku zarządzania finansami grupy. Fundamentem jest analiza rzeczywistej struktury biznesu i zaprojektowanie wspólnego modelu danych.

Warstwa integracyjna odpowiada za skalę danych źródłowych, procesy treasury wiążą płatności z budżetami, a AI wspiera przygotowanie i weryfikację wniosków. Automatyzacja wspomaga pracę zespołu finansowego i dostarcza mu informacji potrzebnych do podejmowania decyzji.

Poznaj inne perspektywy pracy z Odoo.

Powiązane materiały

Wiele spółek i logistyka 3PL

Inny przykład łączenia międzynarodowego biznesu: operacje e-commerce, własność zapasów i integracje z operatorami logistycznymi.

Zobacz projekt e-commerce i 3PL

Jak działa platforma Odoo

Przewodnik po powiązanych procesach firmy i roli ERP — punkt wyjścia do rozmowy o własnym systemie.

Przeczytaj przewodnik o Odoo
ERPixelWnioski zespołu

Połączmy systemy z procesami Twojej firmy.

Doświadczenie z realizacji

Potrzebujesz Odoo dla grupy kapitałowej, integracji z własnym billingiem lub automatyzacji finansów? Opisz strukturę organizacji i procesy, które chcesz uporządkować.

Porozmawiaj o swoim projekcie